Este año tuve el privilegio de asistir a una conferencia sobre como crear equipos de talla mundial dictada por la increíble Robyn Benincasa. Robyn es la fundadora de la organización World Class Teams, campeona mundial de carreras de aventura y ganadora del premio CNN Hero. Robyn es autora best-seller, ex ejecutiva de ventas corporativas y actual bombero voluntario de tiempo completo en San Diego, California donde reside. 

En una charla cargada de emoción, Robyn nos contó entre relatos y clips de videos, su historia de auto superación a partir de su participación en maratones, triatlones Ironman y, lo que se convirtió en el amor de su vida, las carreras de aventura y desafío extremo Eco-Challenge. Participó en cerca de 40 carreras de aventura y su equipo se coronó como campeones mundiales 15 veces.

Entre risas y lágrimas, Robyn también narró la historia de su propia reinvención como atleta profesional de alto rendimiento. Robyn fue diagnosticada con osteoartrosis en ambas caderas y los médicos le dijeron que nunca más podría correr. Pero Robyn no se rindió y no dejó que las circunstancias aplastaran su espíritu competitivo. Luego de someterse a dos operaciones de reemplazo de cadera comenzó a entrenar nuevamente. Con disciplina y esfuerzo se rehabilitó y conoció otros deportes, come el paddling, deporte en el que ella se convirtió en una referente.

Sus experiencias de auto superación la llevaron a fundar Project Athena, un proyecto espectacular ya que es una fundación sin fines de lucro que apoya a mujeres que han sobrevivido impactantes reveses médicos para que desaten la Atleta y Guerrera Interior y completen la aventura de sus vidas.

Les comparto los ocho perlas que Robyn nos regala en su conferencia sobre el secreto de crear equipos de Talla Mundial o World Class Teams:

  1. Compromiso Total: El compromiso empieza cuando la diversión se acaba.
  • Ten un plan.
  • Entiende tu PORQUE. Alineate con un propósito más grande que tu.
  • No dejes que la emoción afecte la acción.
  • Prepárate. La suerte es una combinación de ver la oportunidad, identificar en que destacadas y la tener la mejor preparación.
  • Cuando estas verdaderamente comprometido con una meta harás hasta lo imposible alcanzarla.
  1. Empatía y Conciencia: Tu mayor trabajo como líder es facilitar el éxito de las personas que trabajan para ti.
  • Haz coaching en vez de criticar.
  • Comprende que trabajamos para personas no empresas.
  • No seguimos a títulos y doctorados a través del desierto. Nuestro compromiso es con los vínculos que tenemos con las personas.
  • Ten una visión amplia de las cosas.
  1. Manejo de Adversidad: El cambio es lo único que siempre permanecerá en tu vida. Lo que cambia es como tu respondes o reaccionas.
  • No se trata de los reveses si no de los retornos.
  • Las personas no te juzgan por lo que logras si no por tu ACTITUD hacia las cosas. No se trata de ganar o perder, pero si de lo que intentaste y que dejaste todo en la cancha.
  1. Respeto Mutuo: Es mas importante lo que el maestro es, que lo que enseña (Karl Menninger).
  • Sé un mentor generoso.
  • Se proactivo y actúa como un equipo. Las emociones se construirán sobre la marcha.
  • Honra y respeta al otro. No utilizes el respeto como una herramienta de evaluación.
  1. Pensamiento “Nosotros” (We thinking):
  • Nadie gana solo.
  • La estrategia de los equipos ganadores a largo plazo es que los problemas son de todos. El compromiso como líder o integrante de equipo es que todos mis compañeros lleguen a la meta. Cuando cada miembro del equipo se preocupa por los otros más de lo que se preocupa por si mismo se logran cosas que superan todas las expectativas.
  • Los líderes grandes comprenden que las personas ganadores quieren que otros ganen con ellos.
  1. Hacerse Cargo/Apersónate (Ownership): La motivación es para el ahora, la inspiración es para siempre.
  • Los hacedores de equipos ganadores contratan a aquellos que los inspiran. Inspira a tu gente. Descubre y valora las competencias únicas de tu gente.
  • A veces lo que te convierte en un gran líder no es lo que sabes si no lo que estas dispuesto a aprender.
  1. Renuncia al Ego: Valora el éxito del equipo por encima de la gloria individual.
  • Pide ayuda si la necesitas. Esto será un regalo para el que te pueda ayudar.
  • La tarea de liderazgo es alinear las fortalezas de tal manera que los puntos débiles sean irrelevantes (Peter Drucker). Los grandes líderes comprenden esto y lo ponen al servicio del equipo.
  1. Liderazgo Kinético: ¡Lidera como un tigre!
  • “Gestionar no es hacer buenas cosas. Liderar es hacer bien las cosas.” Peter Drucker.
  • Lidera por medio del ejemplo.
  • Ten fe mas allá de la razón.
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